쇼핑몰'만'마케팅합니다

브랜디·하이버 운영사 뉴넥스, 기업회생 신청패션 플랫폼 ‘브랜디’, ‘하이버’를 운영하는 뉴넥스가 서울회생법원에 기업회생절차를 신청했다. 뉴넥스가 판매자 대상으로 올린 안내문. (사진=뉴넥스) 16일 업계에 따르면 뉴넥스는 이날n.news.naver.com매 달 300개 이상 의류 쇼핑몰의 광고를 책임지고 있는,'쇼핑몰만마케팅합니다' 대표 서승재입니다.가슴 아픈 소식이지만, 이미 몇년 전부터 예상하고 있던 결과입니다.■ 추천 칼럼 : 브랜디 vs 지그재그 입점 비교 글 (2020년) ■ 추천 칼럼 : 브랜디 vs 에이블리 입점 비교 글 (2023년) ■ 추천 칼럼 : 하이버에 의존하면 안 된다 - 1 (2021년)■ 추천 칼럼 : 하이버에 의존하면 안 된다 - 2 (2022년) ■ 추천 칼럼 : 하이버에..

매달 300개 이상 의류 쇼핑몰의 마케팅을 대행하고 있는,'쇼핑몰만마케팅합니다' 대표 서승재입니다.광저우 의류 사입을 통해 원가를 낮추는 것의 중요성에 대해서는 여러 칼럼으로 알려드린 바 있습니다.■ 추천 칼럼 : 불경기에도 매출 오른 곳들 특징 (광저우 사입, 소싱)■ 추천 칼럼 : 민생지원금 시기, 매출 올린 곳들의 비결 (광저우 사입)■ 추천 칼럼 : 광저우 도매 플랫폼 추천그러면 의류 마케팅과 사입 대행을 엮으면 안 되는 이유는 뭘까요?의류 사입 대행을 병행했던 마케팅 회사들이 어떻게 망했는지를 보시면 답이 나옵니다.오늘 칼럼은 내용이 좀 많습니다.광고 / 마케팅 업계에 만연한 비리와 비윤리적 뒷 얘기들이 궁금하시다면 끝까지 읽어주세요.■ 추천 칼럼 : 사기치는 업체와 소송한 썰 (당연히 이겼습니..

매 달 300개 이상 의류 쇼핑몰의 광고를 책임지고 있는,'쇼핑몰만마케팅합니다' 대표 서승재입니다.월 매출 1천만원 미만에서 월 3억까지 딱 3달 걸린 쇼핑몰이 있습니다.남는 게 없다고 하셔서, 처음엔 돈이 아직 안 돌아서 그런가 하고 있었는데,내부 숫자들을 같이 체크해보니 돈 새는 구멍이 따로 있었습니다.바로 3자물류(물류대행, 3PL) 이었습니다.창업 초기 의류 쇼핑몰에게 가장 중요한 '컨텐츠'와 '상품'에 집중할 수 있게 도와주는 고마운 서비스이지만,배송 건수가 늘어날수록 독이 되고 있는게 아닌지 반드시 점검이 필요합니다.(위 사례의 대표님은 물류를 제 때 내부화하기만 했어도 순익 1천만원은 더 남길 수 있었습니다)결론부터 말씀드리자면 월 매출 5천만원 정도까지의 3자물류 쓰는 것도 괜찮습니다.의류..

매 달 300개 이상 의류 쇼핑몰, 패션 브랜드의 메타 광고관리자/예산을 책임지고 있는'쇼핑몰만마케팅합니다' 김석희 팀장입니다.오늘 업체 미팅 중에 충격적인 관리 방식을 목격하여,이 글을 통해 다른 분들은 이런 실수를 하지 않으실 수 있도록 돕고자 글을 씁니다. 위 스크린샷 이미지만 보고, 뭐가 문제인지 이해가 되신다면 글을 더 읽으실 필요는 없습니다.'머신러닝 진행 중인게 문제인가?'라고 생각하셨다면 아래 칼럼부터 읽고 와주세요. 제한된 머신러닝, 내버려둬야 매출이 오릅니다제한된 머신러닝을 해결하려 할수록당신은 더 깊은 수렁에 빠지게 될 것을 자신있게 말씀드립니다. 무슨 개소리인가 싶으시죠? 3가지 근거가 있습니다.1. iOS 14.5 업데이트 (2021년 4월)2. 머신러onlyfashionmkt...

매 달 300개 이상 의류 쇼핑몰/패션 브랜드의 온라인 판매를 담당하고 있는'쇼핑몰만마케팅합니다' 대표 서승재입니다.매 달 4~50명이 넘는 초기 단계의 쇼핑몰 대표님들을 만나보면 이런 말을 많이 하십니다."양말이나 머리끈 같은 사은품을 더 챙겨보내려 노력하고 있어요""다른 곳들과 차별화하려고 향을 입혀서 택배 보내요""받아보신 제품은 괜찮았나 확인 전화를 해보고 있어요"이미 잘 판매하고 있는 쇼핑몰들과는 다른, 차별화를 위해'정성'을 더 쏟아 고객의 기대치 이상을 해내려는 행동으로 볼 수 있죠.이렇게 더 하는 것 자체가 나쁜 것은 아닙니다만,창업 초기 단계에서는 어쩌면 시간 낭비일지도 모릅니다.열심히 하지말라는 말,하버드 비즈니스 리뷰에 다수의 논물을 기고한 매튜 딕슨의 책으로 좀더 자세히 설명드리겠습..

매 달 200개 이상 쇼핑몰의 매출을 책임지고 있는'쇼핑몰만마케팅합니다(쇼만마)'대표 서승재 입니다.불경기라 다 매출 빠진다, 사람들이 옷 살 돈이 어디있냐, 하는 얘기들 많이 들어보셨을 겁니다.그런데 지금 같은 시기(비수기, 불경기)에도 매출이 오르는 곳들은 분명 있습니다.그들의 비결은 '가격' 이었습니다.무조건 싸야 팔린다는 뻔한 소리는 하지 않겠습니다.끝까지 읽어봐주세요. 저희 쇼만마는 매 주 '팔리는 상품 카테고리 및 가격대' 리포트를 광고주분들께 제공하고 있습니다.2020년 창업 이후부터 지금까지 약 5년간의 데이터가 쌓여있죠.아래 7월3주차~ 7월 5주차의 파일은 '2024년' 자료 입니다.그리고 아래 보여드리는 표는 '2025년' 자료 입니다.그리고 아래 칼럼들은 저희가 지금까지 발행해 온 ..

대표님은 의류 사업과 잘 맞다고 생각하시나요?5초 만에 알 수 있는 질문을 드릴게요'고객은 옷을 왜 살까요?'뭔 헛소리야? 당연히 000이지!라고 막힘없이 생각하셨다면의류사업은 몰라도 사업과는 잘 맞으실겁니다.평소에 아무 생각 없었다면절대 5초만에 대답할 수 없는 질문이니까요.이제 정답을 알려드리겠습니다. '옷이 필요해서 산다' 라고 답하신 분들은 사업 감각은있지만 패션 시장에 대한 이해가 부족하신겁니다.잠수복 같은 게 아닌 이상,옷이 필요해서 살 사람은 없으니까요.당장 대표님 옷장에도 코드 3벌은 있으실겁니다.운동은 매일하지도 않는데 레깅스는 셀 수 없이 많죠.다 각각 필요해서 사셨나요?아니죠, 그냥 예뻐서 사셨을 겁니다.네, 패션 시장을 이해하시는 분들이라면'예뻐서 산다' 라고 대답하셨을겁니다. [출..

매 달 200개 이상 쇼핑몰의 매출을 책임지고 있는'쇼핑몰만마케팅합니다'대표 서승재 입니다.며칠 전 광고주 분들과의 술자리에서 나왔던,가격 설정법에 대한 이야기가 인상적이라 공유드리고자 글을 씁니다.■추천 칼럼 : 유니클로와 자라의 가격 설정법, 목표 원가 전략 코로나 시기에는 우후죽순 새로 창업하는 쇼핑몰들이 넘쳐났습니다.쇼핑몰 간 경쟁도 치열했지만, 에이블리 vs 지그재그 vs 브랜디 같은 플랫폼 끼리의 경쟁도 무시무시했습니다.플랫폼들은 쇼핑몰 대표님들께 '최저가 압박'을 하며, 마진을 낮추도록 강제했죠.■추천 칼럼 : 지그재그vs 에이블리, 1등은 정해졌다?그래서 박리다매로 엄청나게 많이 팔거나,자체 컨텐츠 힘, 즉 이미지 감도를 높여 더 높은 가격을 설득하지 못하면 망할 수 밖에 없었습니다.당시 ..