쇼핑몰'만'마케팅합니다

안녕하세요. 의류/패션 쇼핑몰 전문 쇼핑몰만마케팅합니다 마케터 전기환입니다. 지난 4년 간 1,000개가 넘는 의류 쇼핑몰을 관리하다보니, 반드시 망하는 의류 쇼핑몰의 3가지 공통점을 찾을 수 있었습니다. (혹시나 해서 확인하면 어김없이 쇼핑몰이 없어졌더군요...) 1. 영상은 절대 찍지 않는다. 2. 모~든 데이터에 집착한다. 3. 신상 업데이트가 적다. 의류 쇼핑몰을 몇 년 운영해보신 분들이라면 여기까지만 봐도 공감하며 웃으실겁니다. 하지만 아직 공감하지 못하는 신규 쇼핑몰 대표님들은 내가 이렇게 하고 있진 않나 꼭 체크해보시기 바랍니다. 망하는 쇼핑몰의 공통점은 바꿔말하면, 성공하는 쇼핑몰은 절대 안하는 행동이라는 뜻입니다. 즉, 정반대로만하면 성공하는 쇼핑몰도 될 수 있겠죠. 정확히 어떻게 반대로..

안녕하세요. 매 달 200개 이상 쇼핑몰의 광고를 책임지고 있는 쇼핑몰만마케팅합니다 마케터 서준현입니다. 강하게 말씀드린 만큼 납득할 수 있는 이유를 말씀드리겠습니다. 1. 사용자 수가 많다. 2. 공평한 기회 3. 고객의 욕구 쇼핑몰을 1년 이상 운영해보셨다면 여기까지만 봐도 이해가 되신 분들도 계실겁니다. 지금이라도 에이블리에 입점해서 매출 끌어올리시기를 바라겠습니다. ■ 에이블리 입점 방법, 파트너스/셀러스 전격 비교 ■ 에이블리에서 바로 매출 내는 방법 아직 이해가 안되셔도 괜찮습니다. 지금 바로 설명드리겠습니다. 1. 이용자 수가 많다. "지xx그, 브x디도 사람많은데, 왜 에이블리만?" 이라고 생각하실 수도 있습니다. 그렇다면 아래 사진을 한번 봐주세요. [출처 : 와이즈앱] 에이블리의 사용자..

"쇼핑몰만마케팅합니다"는 대기업이 아닙니다. 그런데 도대체 왜, 패션하는 사람들은 죄다 "쇼핑몰만마케팅합니다"를 찾는걸까요? ■ 포트폴리오 보러가기 ■ (1) 매 달 새로운 성공사례로 스스로를 증명 어느 누구도 근거없는 자신감에 내 사업을 맡기고 싶지 않을 것입니다. ■ 추천 칼럼 : 전화로 연락 오는 광고 회사들은 무조건 거르세 사람들은 갓 잡아올린 싱싱한 생선회를 먹고 싶지, 10년 전, 1년 전에 잡아올린 생선회는 먹고 싶지 않습니다. 1년 전에 잡은 최고급 생선으로 만든 회는, 아무리 최고급이어도 음식물 쓰레기일 뿐입니다. (2) 대기업이 쉴 때 '일' 합니다 대기업은 쉴 땐 쉬고, 일할 땐 일합니다. 저희는 쉬지 않습니다. 저희도, 저희의 고객도 대기업이 아니기 때문입니다. 제일기획(삼성전자)이..

매 달 200개가 넘는 동대문 패션 쇼핑몰의 광고 로아스(ROAS)를 책임지고 있는 "쇼핑몰만마케팅합니다" 대표 서승재입니다. 달 마다 새로운 매출 성장 사례를 수십 개씩 증명해내는, 명실상부 업계 1위로서 평균 데이터로 사기 치는 광고 대행사들에게 피해를 보는 대표님들이 없기를 바라는 마음을 담아 오늘 글을 통해 성공하는, 잘 되는 동대문 패션 쇼핑몰의 평균 데이터, 표준 데이터를 공유하겠습니다. ■ 쇼만마가 업계 1위를 자처하는 이유 카이스트에서 빅데이터/AI를 공부한 내용을 바탕으로, 동대문 패션 쇼핑몰들의 광고 데이터를 분석하여 얻어낸 결과를 살짝만 공유드리겠습니다. (해당 연구를 통해 카이스트 스타트업 캠프에서 우수상을 수상했습니다!) 광고로아스(ROAS) 외에도 매출과 가장 관련성이 높은 데이..

"다른 브랜드는 룩북으로만 마케팅해도 매출 잘 나오던데,왜 저희는 매출이 안나올까요...? 룩북에 돈을 더 써야 할까요?ㅠ" 안녕하세요. 매달 100개 이상의 브랜드를 컨설팅하고 있는 쇼핑몰만마케팅합니다 마케터 한승조입니다. 제가 패션 브랜드 대표님을 뵈면, 가장 먼저 하시는 질문입니다. [출처: @FILA Underwear / @verish.me] "브랜드는 차별화가 있어야 돼!" 이미 수천 번은 들어보셨을 겁니다. 말은 쉽죠. 대표님도 어떻게 하는지만 아셨다면 차별화를 하셨을 겁니다. 잘 나간다는 브랜드 하나가 외국인 모델 썼대~하면 우루루 따라서 외국인 모델로, 야외 촬영해서 잘됐대~하면 똑같이 따라서 야외로 나간다면, 룩북은 예뻐보일지도 모르죠. 하지만 소비자 눈에 우리 브랜드가 달라보일까요? 아..

한 달에도 50분이 넘는 신규 쇼핑몰 대표님을 뵙다보면 매번 나오는 질문이 있습니다. "억대 쇼핑몰처럼 홈페이지 디자인이 예뻐야 매출이 오르지 않을까요?" 이 글을 읽으실 신규 쇼핑몰 대표님을 위해 지금 확실히 말씀드리겠습니다. 아닙니다. 홈페이지 디자인이 얼마나 트렌디 한지, 얼마나 예쁜지는 매출과 아무 상관이 없습니다. 여러분이 보신 억대 쇼핑몰이 예뻐 보이는 건, 쇼핑몰 스킨, 디자인이 아니라 썸네일로 보이는 사진이 예쁘기 때문입니다. (클릭해서 들어가보면 상세페이지는 더 예쁘죠..) 쇼핑몰 매출의 99%는 이미지와 코디에서 나옵니다. 나머지 1%만 쇼핑몰 스킨, 디자인의 영향을 받죠. 지금 그 1%에 대해 알려드리겠습니다. 1. NEW / BEST 카테고리 이 사진은 한 억대 쇼핑몰의 카테고리별 ..

"제품은 자신 있어요. 이제 마케팅만 잘하면 됩니다. 남들 하는대로 다 했는데 뭐가 문제일까요?" 매 달 50개 이상 패션 브랜드의 대표님을 뵙다보면 하나같이 이렇게 말씀하십니다. ● 모델은 무조건 외국인 ● 자사몰, SNS엔 잘 찍어놓은 룩북'만' 보여주기 ● 상세페이지는 룩북 이미지, 영상으로만 제작 이런 브랜드 수십, 수백개는 보셨을겁니다. 소비자들에겐 대표님의 브랜드도 '똑같습니다.' 우린 달라! 라고 우기기만 하는 평범한 브랜드 1, 2, 3에서 벗어나 차별화를 시킬 수 있는 가장 빠른 방법을 알려드리겠습니다. 안녕하세요. 의류 쇼핑몰, 패션 브랜드 마케팅 1위 쇼핑몰만마케팅합니다 마케터 한승조입니다. ■ 쇼만마가 업계 1위를 자처하는 이유 먼저, 대표님이 말씀하신 '남들 다 하는대로'라는 고정..

안녕하세요 쇼핑몰만마케팅합니다 대표 마케터 서승재입니다. 저희는 지난 11월 지그재그와 공식대행사 계약을 중도 해지했습니다. 저희가 생각하는 쇼핑몰 성장 방식과 지그재그가 추구하는 방향이 맞지 않았기 때문입니다. 정확한 공식대행사 계약 해지 사유는 상호간의 비밀유지 의무가 있어 말씀드릴 수 없지만, 저희는 쇼핑몰 성장과 관련없는 행동은 절대 하지 않는다고 자부합니다. 물론 의류 쇼핑몰과 패션 브랜드 전문 광고 대행사로서 지그재그 공식대행사 자격을 스스로 포기한 건 손실입니다. (한 기업의 대표 입장에서 --------만원의 매출을 스스로 포기하는 일이 결코 쉽지는 않습니다.) 하지만 저는 이런 손실보다 쇼핑몰 성장을 최우선으로 생각할 수 있는 환경이 더 중요하다고 생각했습니다. 블로그와 유튜브를 보시고 ..